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装备制造-江苏双良集团

从生产组织模式、产品特 点和信息化需求来看,机械装 备行业具有以下明显特点:

1. 工艺管 理与在制品控制

由于机 械装备行业制造工艺复杂,加工工 艺路线不确定性,生产过 程所需机器设备和工装夹具种类繁多。经常造 成在制品数量过多,在制品帐务不准。如何解 决工艺管理及在制品的控制,是困扰 管理者的一大难题。

2. 标准工艺不易制定, 难以掌握

由于机 械装备行业设备、人员状况复杂,实际生 产时应采取的工艺往往无法按标准工艺执行,而部分 产品由于一些关键工艺受机器等限制,常常又 存在着可能有多种加工工艺流程并存的情况,如何科 学的记录这些信息,方便生 产人员及时掌握调整,成为生 产现场管理的难点。

3. 生产状况复杂,现场不易掌控

实际生产过程中,往往有 很多不确定因素,会造成 工艺移转时有时候需要拆开处理,一部分 流转到下道工艺,一部分 移转到后面某道工艺;有部分委外,加工过 程中可能有报废,重修的情况,使得按 照事先制定的工艺流程去作管理变得极为困难。

4. 项目型 接单生产方式不易管理

部分机械行业用户 , 采用的是项目式生产, 常常需 要于接单时确定客户的特殊要求, 并以此项目单独设计, 准备材料, 生产, 核算成本, 手工作 业时面对庞大的材料清单, 复杂的生产状况等, 常常造成交货延迟, 库存积压, 加工失误等等问题。

5. 产品结 构及设计变更的管理

机械行 业产品结构比较复杂,设计任务很重,且工程变更频繁。 BOM 是所有 制造管理的基础信息 , 与企业 绝大多数的部门都息息相关, 产品结 构及设计变更的管理长久以来是许多机械制造企业的头疼问题 , 除了在 技术方面有复杂的问题要处理外 , 在管理 面更是个沉重的负担。过去以 手工作业方式处理 BOM 管理时经常存在“料表更新不及时” , “ 各方数据不一致 的现象, 甚至经 常发生错误而导致生产秩序大乱, 错失市场良机等情况。另外,由于工程变更,经常造 成一些物料的呆滞,增加企业的成本。

6. PDM 需求

机械行业零件多,图纸多,元件间的通用,借用性高,尤其是 一些大型机械行业,有着自己单独的一套 PDM 管理系统,如何将研发部门的 PDM 系统,与 ERP 系统结合,更好的 实现研发部门与整个工厂的产销网络集成,是管理 者需要考虑的问题。

7. 成本的控制

对于制造业而言,如何降低成本,一直是 制造业不断追求的目标。以机械制造业来看,不仅要 知道单个产品的单位成本,更要清 楚产品成本的结构。

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